中国燃气牵手亿纬锂能，新能源合作有何新突破

中国燃气“技术+场景”新范式储能生态如何重塑能源服务格局？

最近，其实很多人都在关注中国燃气跟亿纬锂能的战略合作，大家可能没发现，这一次合作，真正的意义不止表面，看似是简单签约，实际上，背后藏着能源服务行业的巨大变革，我觉得，得从场景、技术，还有产业生态三个角度，重新梳理一下这件事，然后看看到底有啥启发。

双方合作能引发这么多关注，核心原因其实很直接，就是场景能力和技术能力强强联合，中国燃气在场景端布局真的很深，它已覆盖零碳城市、工业园区，光储、生物质、气电热冷，全都在自己的生态里，无论哪个环节，都能打通协同，实现全生命周期的节能减排，数字化管理也早就上线了。这次它不光输出服务，还直接为亿纬锂能的基地，比如云南、湖北、马来西亚，提供综合能源保障，包括生物质燃气、新能源电力，蒸汽什么的，促进生产环节低碳转型，稳固双方长期合作，这在行业里其实很少见。

另外，亿纬锂能其实也挺厉害，它是电池全体系解决方案领域的头部玩家，面对不同场景需求时，它都能输出最合适的技术，不管是储能系统还是生物质耦合技术，它都有能力搞定，协议里还明确提到，两家未来会一起攻坚储能和生物质的耦合痛点，以前生物质能源供应一直不太稳定，靠储能技术平滑输出，再结合中国燃气成熟的应用场景，技术变现实，商业化落地就很有可能了。两家的关系，从技术供应和场景需求，变成了精准适配和闭环协同，技术不再是“空中楼阁”，而是直接变成新的产业价值，其实这就是新能源领域最值得学习的范本。

其实我们可以看看国外案例，德国能源公司E.ON跟比亚迪合作，就曾用电池储能技术解决了城市微网波动，把分布式能源系统和场景深度融合，用户端体验和运维成本大幅下降，这种“技术+场景”模式，欧洲已经火了五年了，其实中国燃气和亿纬锂能的故事，就是本土版的升级版。

讲完优势互补，我觉得真正值得关注的，是那个“储能项目从成本项变成必选项”的产业趋势。十四五以来，各种政策都在推新型储能，今年发改委又定目标，到2027年，储能装机得达到1.8亿千瓦，比今年多140%，对能源服务商来说，储能和多能源场景融合的市场机会，肉眼可见，项目内部收益率明显提升，据CNEA数据，2023年中国储能项目平均IRR已经超过12%，有的优质项目能做到15%以上，这已经很吸引资本了，不管过去怎么想，现在储能已经不是企业运营的被动成本，而是提升竞争力和财报表现的“必选项”。

产业拐点来了，用户问题也多了，像很多工商业企业，比如芯片厂或医药企业，对电力稳定性要求极高，但是自己没能力部署储能系统，也缺运维经验，这时候，谁能给出高性价比、高安全性、高可靠性的方案，并且保证长期稳定运行，谁就能赢得市场。这正是中国燃气发力的核心，它聚焦工商业用户侧储能，不仅技术能力强，场景经验也多，在长三角和珠三角，围绕电子制造、化工、电池材料，高耗能行业，做了很多标杆项目，经验和口碑都积累起来了。

具体说说江阴海达橡塑项目，20MW/45MWh，采用磷酸铁锂电池，热管理用液冷系统，转换效率提升了5%，10kV高压接入，还有智能能量管理平台，运营很稳定，收益也最大化。对企业来说，年用电达到8000万度，靠储能一年能省上千万电费，生产线连续运行也更安心，经济性和稳定性全都顾上了。

另外，中国燃气也在东阳光化成箔上线了50MW/100MWh储能项目，定制化解决方案，安全方面“三级消防+独立防护”，电池管理实现精细化，这对于电子材料领域来说，很对症，生产效率和安全都兼顾。

还有和巴斯夫杉杉合作的长沙储能电站，40MW/80MWh，提升电网调节能力和供电可靠性，支持绿色生产和净零排放，本质上，不光服务工厂，还在湖南省示范了大型用户侧储能，可以复制推广，给行业带来了样板，这其实就是全新协同路径。

这些项目不仅证明了技术成熟度，更定义了什么才是用户侧储能的新商业范式，“技术+场景”深度融合，帮助企业解决真痛点，中国燃气成了从技术赋能到运营保障的超级伙伴，能在产业从政策驱动转向价值驱动的关键节点，获得规模化扩张的确定性。

更深一步中国燃气构建的是新型能源服务生态。它不是单纯卖气、装机，而是在用户价值链条里深度嵌入，帮企业降本增效，还对接国家“双碳”大战略，天然拥有政策红利，和客户绑定，业务壁垒明显。它的盈利可持续性更强，能源结构升级还会带动战略资产的长期价值，投资者关注的其实就是这些确定性。

提供一组最新数据，根据业绩报告，截至今年9月，中国燃气工商业用户侧储能项目，累计投运617.7MWh，签约容量1.2GWh，这说明业务爆发点还远没有到，从服务的庞大用户基础中国燃气对企业用能需求和成本结构把握得很深，从前期需求分析，到项目落地，到后期运维，全周期服务，非常硬核。

除了储能，中国燃气也在用户服务整合上发力，它打通储能、光伏、生物质等综合解决方案，服务工商业逻辑已经从供气，转到综合能源，业务间打通，用户生态黏性变得更强，将来抓住长期需求，增长空间很大。

还有一点要提，今年中国燃气联合巴斯夫、国轩高科等做战略合作，研发储能系统，搞新电池材料，绿色能源方案等，这说明它在新能源产业链上的话语权持续强化，都服务客户，为用户提供更全的解决方案。

它的储能业务布局从一开始就和绿色转型、能源安全挂钩，国家战略锚定，长期价值稳定，风险可控，投资者看中的也是这些。

长远中国燃气的故事，从“燃气龙头做储能”，变成了在新型电力系统建设中的新价值标杆，政策、市场、技术三轮驱动，储能会进一步渗入能源系统各环节，应用空间会越来越大。中国燃气现在就是这个行业的潮头，未来趋势非常清晰。

问题来了，这种“技术+场景”的生态融合，其实还可以复制到哪些新的能源板块？比如氢能、分布式光伏、楼宇能源管理，谁会成为下一个中国燃气？能源行业的服务边界到底在哪里？留下这个问题给大家一起思考吧。